知识链接

教材"知识链接"栏目的卡片化：概念、术语与理论背景，编号与教材一致（如 知识链接 1-1 → 概念卡 1-01）。

当前收录 20 篇（持续更新）
第 1 章导论2 张
概念卡 1-01
创业与创新
一对相互成就的共生概念——创新造出"新"，创业把"新"变成"价值"。
→概念卡 1-02
小而美持续盈利的经营法则
盈利能力比规模更重要——"极简创业经营"与可持续盈利的"慢公司"。
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第 3 章创业思维5 张
概念卡 3-01
心理账户
钱在账本上是等价的，在人心里却分属不同的"账户"——塞勒揭示的心理核算偏差，正在悄悄扭曲创业者的资源配置。
→概念卡 3-02
亚马逊逆向工作法
先写好"产品发布当天的新闻通稿"，再倒推开发——用一页半的假想通稿，把客户价值逼到纸面上。
→概念卡 3-03
SCAMPER创新引导工具
七个维度的检核提问，把抽象的"创新"变成一张可以逐项打勾的清单。
→概念卡 3-04
48小时法则
"48 小时开不了一门小生意，给你 4800 小时也开不了"——用极限时间压缩，把创业从追求完备降维到验证可能。
→概念卡 3-05
最简讨喜产品
MVP 问"能不能解决问题"，MLP 追问"用户爱不爱用"——把"讨喜"作为设计目标，而不是事后优化。
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第 5 章创业机会5 张
概念卡 5-01
待办任务理论
用户不是在"买产品"，而是在特定情境下"雇用"产品完成任务——看懂任务，才看得懂需求与机会。
→概念卡 5-02
PESTEL分析框架
把纷繁的宏观环境拆成六个可扫描的维度——外部环境不再"看不清"，机会与威胁逐项现形。
→概念卡 5-03
微笑曲线
产业链的附加值两端高、中间低——研发与品牌是价值高地，组装制造是利润洼地。
→概念卡 5-04
用户体验地图
把用户与产品的全程互动画成一条可看的线——情绪低谷处，往往就是机会的藏身处。
→概念卡 5-05
领先用户
走在市场前面的那批用户，提前替全市场暴露了需求——他们"自制"的方案就是机会的路标。
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第 6 章创业资源1 张
概念卡 6-01
资源编排理论
资源本身不等于优势——竞争优势来自管理者"构建—捆绑—利用"三步编排行动。
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第 7 章创业战略2 张
概念卡 7-01
SWOT分析
把"能够做的"与"可能做的"放上同一张矩阵——内外匹配，直接导出四种战略选项。
→概念卡 7-02
蓝海战略四步动作框架
对产业价值曲线逐项过四道关——剔除、减少、增加、创造，同时实现差异化与低成本。
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第 10 章创业组织2 张
概念卡 10-01
一人公司
一个人就是一家公司——AI 时代，"创业即组织"的铁律正在被原子化的个体创业者改写。
→概念卡 10-02
创始人模式
保罗·格雷厄姆 2024 年提出的管理命题：创始人可以跨过层级直连组织细节，而非只通过直接下属管理公司。
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第 11 章前沿专题3 张
概念卡 11-01
ESG投资
把环境（E）、社会（S）、治理（G）三类非财务因素纳入投资决策——用可持续发展能力重新定义"好公司"。
→概念卡 11-02
AI智能体
从"被动应答"到"自主执行"——能感知环境、动态规划、调用工具完成工作流的智能系统，被称为"数字员工"。
→概念卡 11-03
谷子经济
"谷子"＝Goods（商品）的音译，指二次元 IP 周边商品——围绕它的情绪消费，正从小众圈层长成千亿级新赛道。
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